Kaivoin hyllystäni vanhan pääsykoekirjani, jonka luin 12 vuotta sitten hakiessani luokanopettajakoulutukseen Lapin yliopistoon. Koska liiketalous-Iikka ei voi paeta opettaja-Iikkaa, on luonnollista, että tämä VIIMEINEN blogitekstini käsittelee oppimista. Opettajakoulutuksessa jauhettiin konstruktivistisesta oppimiskäsityksestä kyllästymiseen saakka. Näin jälkeen päin arvioiden en tuolloin täysin ymmärtänyt mistä oli kyse. Olen käynyt kouluni sellaisten opettajien “alaisuudessa” joiden opetusfilosofia on nojannut behavioristiseen …
Category Archive: Iikka Rahkonen
May 15
Iikan itsearviointi
Olen kirjablogitaipaleellani kolunnut useita johtamisen kirjoja. Niinpä oli luonnollista, että mukaani Tornion kirjastosta tarttui teos nimeltä sielukas johtaminen. Älykästä ja valmentavaa johtamista olen käsitellyt aiemmin, joten nyt oli vuorossa yksi uusi näkökulma. Luulen, että jokainen viime kädessä määrittä itse oman johtajuutensa olemuksen ja kenelläkään se ei ole puhtaasti määriteltävissä minkään “johtajuusopin” sisälle. Kyse on pikemminkin …
May 14
Puheen valtaa
Suomalainen on ylpeä siitä, että hän puhuu vain ja ainoastaan asiaa. Nähdäkseni siksi niin kutsut puheet ovat käytännössä monesti esitelmiä, joissa kuulijoiden päälle kaadetaan tietoa. Esitelmille on tyypillistä asiakeskeisyys, jolloin esitelmän pitäjä ajattelee aihettaan, ei kuulijoita. Suomalaisten ongelma on, että emme osaa tehdä eroa puheen ja esitelmän välille. Niin usein loputtomalla faktojen litanialla vaivutamme kuulijat …
May 01
Kannatusta ideoille
Edellinen blogini käsitteli innovatiivisuutta ja uusia ideoita. Jotta ideat pääsevät toteutusvaiheeseen, tarvitsevat ne useasti enemmistön tuen, olipa kyseessä sitten koulu-, perhe-, tai työyhteisö. John P. Kotter ja Lorne A. Whitehead ovat kirjoittaneet mainion opuksen siitä, kunka hyville ideoille saadaan tukea ja kuinka ideaan kohdistuvat hyökkäykset voidaan torjua. Yleensä ideoiden alas ampusen taustalla on jokin tai …
Apr 30
Asennemuutos hyvinvointivaltion pelastajana
Tämän kevään olemme saaneet lukea huonoja uutisia (entisestä) kansallisylpeydestämme Nokiasta. Muutamassa vuodessa suomalaisen osaamisen ja kekseliäisyyden todisteesta on tullut rampa perässähiihtäjä, joka on pahimmissa skenaarioissa matkalla kohti tuhoaan. Kansantaloutemme janoaa kiivaasti uutta entistä Nokiaa, rahasampoa, jolla hyvinvointiyhteiskunta saataisiin pidettyä edes jollain lailla kasassa. Kuten tiedämme suomalainen työ on kallista. Siksi on epätodennäköistä, että kilpailuvalttimme globaaleilla …
Apr 25
Valmentavaa johtajuutta
Aikasemmassa blogissani korostin, kuinka nykyajan työtehtävistä on tullut nuotittomia. Tämä muutos on asettanut haasteen oppimiselle ja sitä kautta koko koulutusjärjestelmälle. Työelämässä tarvitaan erilaisia taitoja kuin vaikkapa 20 vuotta sitten. Koska työn tekeminen on muuttunut, on myös johdonmukaista, että johtamisen on myös muututtava. Neitsytblogissani matkasin älykkään johtajuuden maailmaan. Nyt on korkea aika pöyhiä valmentavaa johtajuutta ja …
Apr 17
Olemme oikealla tiellä vol.2
Olen kuullut puhuttavan Pekka Himasesta. Ilmeiseti hän on aikamme the filosofi. Merkkinä tästä voi pitää sitä tosiasiaa, että hän sai hallitukselta toimeksiannon tehdä selvitys Suomen henkisen ja aineellisen hyvinvoinnin tekijöistä 2010-luvulla. Hän vieraili pari vuotta sitten myös Liikepäivässä, mutta valitettavasti minulta jäi esitys näkemättä. Harmittaa vieläkin. Jälkikäteen kuulin termin rikastava vuorovaikutus, joka oli ilmeisesti ollut …
Mar 25
Aikaa ajattelulle
Maailma on nykyään entistä nopeampi paikka. Maailma muuttuu yhä nopeammin ja nopeammin. Muutoksen nopeudesta ja väistämättömyydestä on tullut jo kliseinen fraasi, jota pidetään itsestäänselvyytenä. Mutta onko maailma itsessään muuttunut? Edelleenkinhän maapallolla menee 365,25 vuorokautta kiertää aurinko. Edelleen meillä Suomessa on kohtuullisen lämpimiä kesiä ja paukkupakkasia talvella, sanoivatpa ilmastonmuutosmanaajat mitä hyvänsä. Minusta maailma ei ole muuttunut. …
Mar 03
Maineikkaat johtajat
Olen aiemmissa blogeissani tuonut esiin maineen merkitystä yritykselle. Luontevaa jatkumoa tälle on pohtia, mikä merkitys yrityksen johtajalla on yrityksen maineelle. Jos esimerkiksi toimitusjohtaja tekee “epäilyttäviä” asuntokauppoja, niin heikentääkö se samalla myös yrityksen mainetta? Väitän, että heikentää. Kuten edellä olevasta uutislinkistä ilmenee, yrityksen nimi mainitaan otsikoissa, jopa ennen johtajan nimeä. Hyvämaineisia yrityksiä pidetään julkisuuskuvaltaan vetovoimaisina. Julkiseen …
Feb 10
Pölli tästä
Kirjapisteitä kerätessäni olen viehättynyt erityisesti Jari Parantaisen teoksista. Hänen tyylinsä provosoida ja kyseenalaistaa ei jätä lukijaa kylmäksi. Lisäksi asiat on höystetty käytännön esimerkein, joten hän ei keskity pelkkään teoriaan, vaan pikemminkin käytäntöön. Niinpä minulle oli luontevaa lukea hänen teoksensa “Pölli tästä – 101 rusinaa bisnespullasta”, joka sisälsi 102 lyhyttä esimerkkiä lähinnä siitä, miten asioita voisi …